그야말로 다사다난 했던 2011년이다. 세계경제의 동반 침체, 고용불안, 물가상승, 내수침체 등 그야 말로 민생경제는 최악의 한 해를 보냈다 해도 과언이 아니다. 대기업들의 잇단 실적 발표, 무역규모 1조원 돌파에도 불구하고 대다수 서민들은 그 어느 때보다 고물가에 한숨짓고, 일자리를 찾아 힘겨운 사투를 했으며, 불안한 노후로 노심초사해야 했다.
특히나 올해는 취업전선에서 밀려난 20~30대 청년실업자와 50대 중반의 정년 퇴직자, 이른바 베이비부머 세대가 급증하면서 또 다른 사회적 과제를 낳았다. 이들 중 상당수는 선택의 여지 없이 어쩔 수 없이 창업을 선택했다. “생계형창업”의 등장이다.
그런데 이 같은 생계형 창업자의 증가는 결코 바람직한 현상이 아니다. 일부 경제 전문가들은 민생경제를 통째로 붕괴시킬 수 있는 시한폭탄을 키우는 일과 같다는 우려의 목소리를 쏟아내고 있다. 생계형창업자 중 절대 다수가 비전이나 경쟁력 없는 따라하기, 묻
그렇다고 지푸라기라도 잡는 심정으로 창업에 나서는 이들을 만류하거나 제재할 수도 없는 노릇이다. 그보다는 외식업종으로의 지나친 편중과 부실 프랜차이즈가 성행하는 것을 막고 예비창업자들이 창업에 대한 이해와 전문성을 높일 수 있도록 지원하는 것이 보다 현실적이고 시급한 대안일 것이다.
새로운 도전에 나서는 창업자들은 보다 진중한 태도와 현실적인 목표를 가져야 한다. 10개의 신규 매장이 오픈 하면 그 중 네다섯 개가 1년 내에 문을 닫는 현실을 직시해야 한다. 창업이 곧 엄청난 대박을 약속한다는 환상부터 버려야 한다. 특히나 사업에 대한 경험과 이해가 부족한 초보 창업자라면 창업자금이나 운영 면에서 리스크를 최소화할 수 있는 아이템을 선택하고, 매출 편차가 심하지 않은 업종을 선택하는 것이 바람직하다.
창업자 몰리고, 수익성 건전한 업종 들여다 보니…
대표적인 경우가 프랜차이즈 ‘국수전문점’이다. 국수나 떡볶이 등 분식전문점은 경기변동 여부와 상관 없이 고정적인 수요가 높은 메뉴다. 상대적으로 창업자금이 적게 들기 때문에 효율적인 운영이 뒷받침된다면 소점포에서도 충분한 수익을 올릴 수 있다. 특히 서민형 아이템인 국수전문점은 객단가가 낮음에도 불구하고 회전율이 높아 불황기일수록 주목 받는 창업아이템이다.
국수전문 프랜차이즈 ‘봉채국수&돈가스’를 운영 중인 (주)현대외식의 김명진 팀장은 “전국 130여 개에 이르는 봉채국수&돈가스의 가맹점주들 중에는 신규 창업자 못지 않게 업종전환으로 국수장사를 선택한 이들이 많다며, 투자대비 수익성과 효율적인 운영, 낮은 창업 리스트 등 보다 현실적인 창업조건을 고려하는 자영업자들이 늘고 있다”고 설명한다.
/충북넷











